Etiket
#proje yönetimi
Kısa NotProjenizde "Bitti" Ne Demek?
Bir soru, özellikle Ar-Ge tarafındakilere: Projenizde "bitti" ne demek? Gördüğüm üç farklı cevap var ve üçü çok farklı kurumlar üretiyor: "Çalışıyor." → Demo verilebiliyor. Kimin, hangi koşulda, kaç kere denediği belirsiz. "Test edildi."…
Kısa NotSavunma Projelerinde Takvimi Vuran Görünmez Kalem
Savunma sanayii projelerinde takvimi en sık vuran şey teknik problem değil. Yetki ve erişim süreçleri. Alt yüklenicinin ihtiyaç duyduğu bilgiye erişim yetkisinin çıkmaması Personelin güvenlik soruşturmasının uzaması Bir belgenin yanlış…
Kısa Not3B Yazıcının Ekipteki Gerçek Değeri: Tartışmayı Bitirmek
Bir mühendislik ekibinde 3B yazıcının gerçek değeri, parça üretmek değil. Tartışmayı bitirmek. İki mühendis bir montaj detayını iki saat tartışabilir. İkisi de haklıdır, çünkü ikisi de kafasındaki farklı bir modeli anlatmaktadır. Aynı…
Kısa NotKötü Haberi Vermenin Dört Cümlelik Kalıbı
Kötü haberi paydaşa nasıl vereceğinizi bilmiyorsanız, dört cümlelik bir kalıp: 1. Durum. "Entegrasyon testi 3 hafta kayacak." Önce sonucu söyleyin. Girizgâh yapmayın, insanlar zaten kötü haber geldiğini anlar ve giriş uzadıkça güven…
Kısa NotAr-Ge'de "Hızlanın" Demek Neden İşe Yaramaz?
Ar-Ge'de "hızlanın" demek, neredeyse hiçbir zaman işe yaramıyor. Çünkü bir Ar-Ge programındaki gecikmenin büyük kısmı çalışmama değil, bekleme. Kritik bileşenin gelmesini bekleme Müşterinin gereksinimi netleştirmesini bekleme Test tesisi…
Kısa NotTahmini Doğrulayamazsınız, İyileştirebilirsiniz
Bir mühendis "iki hafta sürer" dediğinde teknik olmayan yöneticinin iki seçeneği vardır: inanmak ya da inanmamak. Teknik olan yöneticinin üçüncü bir seçeneği vardır: sormak. "İki haftanın ne kadarı geliştirme, ne kadarı test?" "Test ortamı…