Hakkımda
Ben Serhad Bahadır Tekkol. Ankara'da, savunma sanayinde proje yöneticisi olarak çalışıyorum. Adım zaman zaman Serhat Bahadır Tekkol olarak yazılıyor, kısaca Serhad Tekkol diyenler de oluyor; hepsi benim.
Ne iş yapıyorum
Savunma sanayinde Ar-Ge ağırlıklı projeler yönetiyorum. Bu işte planın kendisinden çok, plan ilk kez bozulduğunda ne yaptığınız belirleyici oluyor. Ve bozuluyor.
Vaktimin büyük kısmı üç şeye gidiyor:
- Değişen gereksinimler. Bir Ar-Ge projesinde gereksinim baştan net değildir; netleştikçe de değişir. İş, değişikliği reddetmek değil, projeyi baştan yazmadan soğurmak.
- Tedarik bağımlılıkları. Ar-Ge takvimleri tek bir kritik kaleme duyarlıdır; bu duyarlılığı erken görmek ve alternatif yol tutmak planlamanın asıl işi.
- Paydaş hizalaması. Aynı projeden farklı çıktılar bekleyen tarafları ortak bir tanımda buluşturmak, çoğu zaman teknik işin kendisi kadar belirleyici.
PMP sertifikalıyım. Sertifikanın bana kattığı en somut şey ortak bir dil oldu: bir riski, bir değişiklik talebini ya da bir gecikmeyi karşımdakiyle aynı kelimelerle konuşabilmek. Gerisini hâlâ saha belirliyor.
Burada ne yazıyorum
Buradaki yazılar Ar-Ge proje yönetiminin kendi doğasından çıkıyor. Genel geçer tavsiye değil; bu disiplinin tekrar eden problemleri üzerine düşünülmüş hâli. Şimdiye kadar kısıtlı kaynakla planlamayı, değişen gereksinimleri yönetmeyi, tedarik takvimine bağımlı kritik yolları, paydaş beklentilerini hizalamayı ve yapay zekânın proje yönetimine gerçekten ne kattığını yazdım. Örnekler tek bir projeye ya da kuruma değil, işin geneline ait.
Kısaca
Ankara'da yaşıyorum.
İletişim
Bana ulaşmanın en hızlı yolu LinkedIn. Yazdığım kodlar ise GitHub'da.