Etiket
#savunma sanayi
YazıSavunma Ar-Ge'sinin Önümüzdeki Beş Yılı: Program Yönetimi Neyi Değiştirmek Zorunda?
Otonomi, sürü kabiliyeti, düşük maliyetli sarf edilebilir sistemler ve yazılım tanımlı platformlar. Bu dört yönelimin ortak özelliği, hepsinin mevcut program yönetimi pratiklerini zorlaması. Değişmesi gereken beş şey.
Yazı"Buraya Yapay Zekâ Koyalım" Demeden Önce Sorulacak Altı Soru
Otonomi ve görüntü işleme, savunma ve endüstriyel projelerde en hızlı büyüyen talep başlığı. Ama pek çok projede yapay zekâ bir çözüm olarak değil, tanımlanmamış bir problem olarak ekleniyor. Karar öncesi sorulması gereken altı soru.
YazıTek Kaynak Riski: Tedarik Zincirindeki En Pahalı Varsayım
Bir bileşenin tek tedarikçisi olduğunu proje başında bilmek ile teslim öncesinde öğrenmek arasındaki fark, bir projenin tamamı kadar olabilir. Tek kaynak riskinin haritalanması, ikinci kaynak stratejisi ve millileştirmenin gerçek maliyeti.
Yazı"Sistem Kullanıcı Dostu Olacaktır" Bir Gereksinim Değildir
Projelerin büyük kısmı kötü kod yüzünden değil, kötü gereksinim yüzünden başarısız oluyor. Doğrulanabilir gereksinimin dört şartı, en sık yapılan sekiz hata ve kullanabileceğiniz bir yazım kalıbı.
YazıTeknoparktan Tedarikçi Koltuğuna: Aynı Ekosistemi İki Taraftan Görmek
Altı buçuk yıl bir teknoloji geliştirme bölgesinde çalışıp sonra o bölgedeki şirketlerden birine geçmek, ekosistem hakkında sahip olduğunuz bütün kanaatleri yeniden gözden geçirmenizi gerektiriyor. İki taraftan da gördüklerim.
YazıRAID Log'unuz Gerçekten Çalışıyor mu? Risk Yönetiminin Sahadaki Hali
Çoğu projede bir risk kaydı vardır ve çoğu risk kaydı ölüdür. Yaşayan bir RAID log'un dört şartı, risk ile sorun arasındaki fark, tetikleyici kavramı ve doğrudan kullanabileceğiniz bir şablon.
YazıAS9100 Bir Bürokrasi Değil, Kurumsal Hafızadır
Havacılık ve savunma kalite standartları mühendislerin en sevmediği konudur. Oysa bu standartların her maddesi, geçmişte birinin ödediği bir bedelin karşılığıdır. Süreç neyi korur, ne zaman gerçekten bürokrasiye dönüşür?
YazıTRL 4 ile TRL 6 Arasındaki Uçurum: Ar-Ge Projelerinin Gerçekten Öldüğü Yer
Türkiye'de Ar-Ge projeleri fikir aşamasında ölmüyor. Laboratuvarda çalışan prototiple sahada çalışan ürün arasındaki geçişte ölüyor. Teknoloji Hazırlık Seviyesi 4'ten 6'ya giden yolun neden bu kadar pahalı olduğu ve program yöneticisinin bu geçişi nasıl planlaması gerektiği.
YazıYazılım Projesinden Donanım Projesine Geçen Proje Yöneticisinin Kırılan Üç Varsayımı
Yazılımda geri al tuşu vardır. Donanımda yoktur. Yazılım projelerinden donanım ağırlıklı Ar-Ge projelerine geçen bir proje yöneticisinin ilk altı ayda kaybettiği üç varsayım ve yerine koyması gerekenler.